Die Bereiche Unternehmensentwicklung und Unternehmenssteuerung betreffen auch unsere Kunden in Architektur und Bauplanung. Ergänzend treffen wir hier auf spezielle Fragestellungen, die wir seit einigen Jahren besonders intensiv begleiten.
Das geht von der konkreten Ermittlung von Stundensätzen der Mitarbeiter für die Projektkostenermittlung, über die Einführung einer Controlling-Software bis hin zu einem integrierten Nachtragsmanagementsystem. Wir begleiten Unternehmenszusammenschlüsse von z.T. sehr unterschiedlichen Büros zur Lösung des geplanten Wachstums oder als Nachfolgeregelung. Zunehmend wichtiger wird die Frage, ob und ggf. wie die Planungsmethode Building Information Modeling (BIM) ins Unternehmen integriert wird.
